生产制造企业因行业、规模、业务模式等的差异,往往存在不同的生产管理方式。有满足市场多元化需求的多品种、小批量柔性生产;也有标准化、系列化、大批量重复的刚性生产。
相较于中大型企业对生产管理信息化及数字化转型的精益诉求来说,小微生产型企业在转型中更加注重流程的简化及软件的灵活易用性。
因此,面向小微企业的生产业务管理需求,管家婆云工贸Smart可以为其提供灵活多变的生产管理方式,赋能小微企业简化生产流程,支持企业快速成长。
01 按单生产
适用场景:
多品种、小批量生产(按单生产)的生产业务管理
生产流程:
企业接到客户销售订单,根据销售订单下达生产任务,在原材料不够的情况下先进行原材料的采购,待材料入库之后,开始领料正式投产,整个生产环节完成后进行完工入库,最后销售发货。如下图:
以上呈现的是一个完整标准的生产流程。但是,在实际情况中,很多小微生产企业并没有设置专门的仓库,尤其是家庭作坊式加工厂。这类企业会在原材料到货后直接放入车间,所以在管理过程中就无需设置领料环节。
通过管家婆云工贸Smart平台设置如下:
对应管理流程如下:
02 批量生产
适用企业:
纺织、食品等以批量式重复生产为主的企业
生产流程:
情况1:当企业需要管理生产过程,查看生产进度时,则需要做生产任务单,流程如下:
这类企业在生产过程中通常会进行原材料备库存,下达生产任务后就可进行材料领用。
情况2:当企业无需管理生产过程,只管理库存时,则无需做生产任务单,直接手动做完工入库,选择产成品之后,对应耗用材料自动带入BOM材料并自动计算数量。
对应流程如下:
情况3:企业规模很小,车间即仓库,则原材料到货后直接入车间,三步轻松管理库存。
流程如下:
管家婆云工贸Smart平台是一个集生产+供应链+财务管理于一体化的低门槛、小投入的数字化管理工具。其灵活的业务流程管理,对于人手不足的小微企业来说,能够切实缩短管理流程,轻松管理库存,帮助小微生产企业在实现数字化转型的同时,更大程度上减轻人员工作量。
来源:管家婆财贸双全